Liderazgo y Gestión de Equipos

Liderazgo y Gestión de Equipos

Duración total

16 horas (2 días)

Modalidad

En línea en vivo, presencial

Resumen del curso

Este curso proporciona los fundamentos y herramientas esenciales para desarrollar competencias de liderazgo y fortalecer la gestión de equipos en entornos diversos y cambiantes. Los participantes aprenderán estilos de liderazgo modernos, técnicas de comunicación efectiva, resolución de conflictos, motivación laboral y gestión del desempeño, con un enfoque práctico y orientado a resultados. Ideal tanto para nuevos líderes como para profesionales que buscan reforzar habilidades de dirección, influencia y gestión de personas.

objetivo:

Desarrollar habilidades clave que permitan a los líderes:

Conocer su estilo personal de liderazgo y su impacto en el equipo.

Desarrollar una comunicación empática, asertiva e inspiradora.

Motivar y empoderar equipos para lograr resultados alineados con los objetivos organizacionales.

Gestionar conflictos de forma constructiva.

Diseñar estrategias para mejorar la colaboración, el desempeño y la satisfacción laboral.

audiencia

Líderes y jefes de equipo.

Coordinadores, supervisores o mandos medios.

Emprendedores y dueños de negocio.

Profesionales interesados en roles de liderazgo.

Personas responsables del crecimiento o clima organizacional.

requisitos PREVIOS

No se requieren conocimientos previos específicos.
(Se recomienda contar con experiencia básica en trabajo en equipo o liderazgo informal).

Temario

Módulo 1: Introducción al liderazgo efectivo

1.1. Diferencia entre líder y jefe.

1.2. Competencias y atributos de un buen líder.

1.3. Estilos de liderazgo y su aplicación.

Módulo 2: Autoconocimiento y liderazgo personal

2.1. Evaluación de fortalezas y áreas de mejora.

2.2. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.

2.3. Gestión del estrés y autocontrol.

Módulo 3: Comunicación y liderazgo

3.1. Comunicación asertiva y escucha activa.
3.2. Conversaciones difíciles y feedback constructivo.
3.3. Storytelling para inspirar y alinear.

Módulo 4: Motivación y gestión del desempeño

4.1. Teorías de motivación humana.

4.2. Delegación efectiva y empoderamiento.

4.3. Evaluación del desempeño y establecimiento de metas SMART.

Módulo 5: Construcción y desarrollo de equipos

5.1. Dinámicas de equipos de alto desempeño.

5.2. Técnicas de integración y cohesión.

5.3. Liderazgo inclusivo y diversidad generacional.

Módulo 6: Gestión de conflictos y negociación

6.1. Identificación de causas de conflicto.

6.2. Estrategias de mediación y resolución.

6.3. Negociación ganar-ganar.