Gestión del Cambio
Resumen del curso
Este curso aborda los fundamentos, enfoques, metodologías y herramientas clave para liderar procesos de cambio organizacional exitosos. A través de un enfoque integral que abarca el factor humano, tecnológico y estratégico, se brindan herramientas prácticas para planificar, ejecutar y sostener el cambio en organizaciones de todos los tamaños. Los participantes aprenderán a gestionar resistencias, comunicar de forma efectiva y asegurar la adopción y apropiación del cambio de manera sostenible.
objetivo:
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
audiencia
requisitos PREVIOS
Temario
1.1. ¿Qué es el cambio organizacional?.
1.2. Tipos de cambio (evolutivo, transformacional, disruptivo).
1.3. Resiliencia y agilidad en tiempos de cambio.
2.1. Gestión de emociones y resistencia al cambio.
2.2. Psicología del cambio y cultura organizacional.
2.3. Empatía y liderazgo en procesos de transformación.
3.1. Modelo ADKAR de Prosci.
3.2. Los 8 pasos de Kotter.
3.3. Modelo de cambio de Kurt Lewin.
4.1. Análisis de impacto y mapa de stakeholders.
4.2. Plan de comunicación.
4.3. Plan de capacitación y soporte.
5.1. Seguimiento, control y retroalimentación.
5.2. KPI para medir adopción y efectividad.
5.3. Gestión de riesgos del cambio.
6.1. Análisis de un caso real o simulado.
6.2. Elaboración de un plan de gestión del cambio.
6.3. Presentación de resultados.
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