Gestión por Procesos y Mejora Continua

Duración total

16 horas (2 días)

Modalidad

Presencial o Virtual

Resumen

objetivo

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

Temario

Módulo 1: Introducción a la Gestión por Procesos

1.1. Qué es un proceso y qué no lo es.
1.2. Visión sistémica y orientación al cliente.

Módulo 2: Enfoque basado en procesos según ISO 9001:2015

2.1. Relación entre procesos, política y objetivos de calidad.

2.2. Integración con el ciclo PHVA.

Módulo 3: Mapeo y Modelado de Procesos

3.1. Herramientas: SIPOC, VSM (Value Stream Mapping), BPMN.
3.2. Ejercicio práctico de mapeo de procesos.

Módulo 4: Indicadores de Desempeño de Procesos (KPIs)

4.1. Diseño de métricas: eficacia, eficiencia, capacidad y calidad.
4.2. Uso de tableros de control (dashboards).

Módulo 5: Identificación de Problemas y Oportunidades

5.1. Análisis de desperdicios (Lean).
5.2. Herramientas: Pareto, Ishikawa, 5 porqués.

Módulo 6: Mejora Continua con PHVA

6.1. Ciclo de Deming aplicado a procesos organizacionales.
6.2. Priorización y ejecución de iniciativas de mejora.

Módulo 7: Gestión del Cambio en los Procesos

7.1. Cómo involucrar al personal.
7.2. Barreras comunes y cómo superarlas.

Módulo 8: Documentación de Procesos

8.1. Manuales, instructivos y políticas.
8.2. Automatización básica de procesos.

Módulo 9: Caso Práctico Integral

9.1. Diagnóstico, análisis y propuesta de mejora de un proceso.

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